The First 90 Days: Critical Success Strategies for New Leaders at All Levels

설명

마이클 디 왓킨스 (Michael D. Watkins) 의 첫 90일: 모든 직급의 새로운 리더를 위한 핵심 성공 전략은 리더십 역할을 맡거나 새로운 조직으로 전환하는 모든 사람을 위한 필수 지침서입니다.새로운 직책을 맡게 된 첫 3개월은 성패를 좌우하는 경우가 많은데, 왓킨스는 리더가 이 중요한 시기를 헤쳐나갈 수 있도록 명확하고 실행 가능한 프레임워크를 제공합니다.이 책은 학습을 가속화하고, 신뢰를 쌓고, 조기 성공률을 확보하기 위해 고안된 전략을 바탕으로 리더가 장기적인 성공을 위한 강력한 기반을 구축할 수 있도록 합니다.

Watkins는 조직 문화에 대한 이해, 새로운 팀과의 연계, 기대치 관리와 같은 전환 과정에서 리더가 직면하는 주요 문제를 탐구합니다.그는 문제를 진단하고, 전략적 계획을 세우고, 신뢰와 영향력을 구축하기 위한 효과적인 의사소통을 위한 실용적인 도구를 제공합니다.각 장에는 전략을 산업 및 리더십 수준 전반에 적용할 수 있는 통찰력과 사례가 가득합니다.초보 관리자이든 숙련된 임원이든 상관없이 The First 90Days는 힘차게 시작하여 새로운 역할을 성공적으로 수행하는 데 필요한 로드맵을 제공합니다.

이 책을 읽어야 하는 이유

The First 90 Days는 모든 리더십 여정에서 가장 중요한 시기 중 하나인 새로운 역할로의 전환을 헤쳐나갈 수 있는 검증된 청사진을 제공하기 때문에 읽어야 합니다.마이클 디 왓킨스 (Michael D. Watkins) 는 일반적인 실수를 피하고 빠르게 신뢰를 구축하며 초기에 의미 있는 결과를 도출하는 데 도움이 되는 실용적이고 연구를 기반으로 한 전략을 제공합니다.이 책은 첫 번째 관리 역할을 맡든, 새로운 조직으로 전환하든, 현재 회사에서 더 큰 책임을 맡든 상관없이 매우 유용합니다.이 책은 계획을 세우고, 팀 및 이해 관계자와 협력하고, 장기적인 성공을 위한 기반을 마련할 수 있는 도구를 제공합니다.자신의 영향력을 극대화하고 새로운 역할을 자신있게 시작하고 싶다면 이 책을 반드시 읽어야 합니다.

학습

새로운 리더십 역할의 중요한 초기 몇 개월을 자신감과 목적을 가지고 헤쳐나가는 방법을 배우게 될 것입니다.Michael D. Watkins는 새 조직의 과제를 신속하게 진단하고, 주요 우선 순위를 파악하고, 조기 성과를 확보하여 신뢰를 구축할 수 있는 전략을 제시합니다.조직 문화를 이해하고 이해관계자와 연계하며 팀과 생산적인 관계를 구축하는 데 필요한 통찰력을 얻을 수 있습니다.또한 이 책에서는 맞춤형 전환 계획을 세우고, 흔히 발생하는 실수를 피하고, 장기적 성공을 위한 견고한 토대를 마련하는 방법도 설명합니다.초보 리더이든 노련한 전문가이든, 이 책은 첫날부터 성공을 거둘 수 있는 도구를 제공합니다.